Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
Work Hours
Monday to Friday: 7AM - 7PM
Weekend: 10AM - 5PM
طراحی و تولید نرم افزار
شرح پروژه در این پروژه، یک سیستم اتوماسیون به وسیله API به ProcessMaker متصل شد و امکان اجرای فرآیندها در آن فراهم گردید. دستاوردهای پروژه مهارت های بکار رفته نتیجه گیری با پیاده سازی این پروژه، فرآیندها به صورت خودکار…
## نمونه کار: پیاده سازی فرآیندهای کاری شرکت بازرگانی ## شرح پروژه در این پروژه، وظیفه پیاده سازی فرآیندهای کاری یک شرکت بازرگانی در بخش های مختلف از جمله: ## راه حل ارائه شده برای پیاده سازی این فرآیندها، از…
## نمونه کار: اتصال سیستمهای فروش و پرسنلی به ProcessMaker ## شرح پروژه در این پروژه، سیستمهای فروش و پرسنلی یک سازمان با استفاده از ProcessMaker به یکدیگر متصل شدند. ## وظایف انجام شده ## دستاوردها ## فناوری‌های مورد استفاده…
## نمونه کار: پیاده سازی فرآیندهای کاری شرکت تولید بتن در ProcessMaker ## شرح پروژه این پروژه شامل پیاده سازی فرآیندهای ذیل در سیستم مدیریت فرآیندهای (BPM) ProcessMaker برای یک شرکت تولید بتن است: 1. فرآیند مرخصی: 2. فرآیند پرداخت:…
برگزاری دوره‌های آموزشی: کلید تسلط بر ProcessMaker آیا به دنبال راهی برای ارتقای دانش و مهارت کاربران خود در استفاده از پلتفرم قدرتمند ProcessMaker هستید؟ برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی، راه‌حلی ایده‌آل برای دستیابی به این هدف است. با سرمایه‌گذاری در…
ارائه پشتیبانی فنی به مشتریان: در کنار شما برای استفاده آسان از ProcessMaker ما درک می‌کنیم که استفاده از یک پلتفرم جدید مانند ProcessMaker می‌تواند چالش‌هایی را به همراه داشته باشد. به همین دلیل، ما متعهد به ارائه پشتیبانی فنی…
آموزش استفاده از پلتفرم ProcessMaker: حداکثر کارایی با تسلط بر ابزارها آیا به دنبال حداکثر استفاده از پلتفرم قدرتمند ProcessMaker هستید؟ ما با ارائه دوره‌های آموزشی حرفه‌ای، به شما و تیمتان کمک می‌کنیم تا بر تمام ابزارها و قابلیت‌های این…
## پیاده‌سازی راه‌حل‌های بهینه‌سازی فرآیند: مسیر دستیابی به عملکردی برتر چالش: در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها برای حفظ برتری خود نیازمند بهینه‌سازی مستمر فرآیندهای کسب‌وکار هستند. با این حال، یافتن، طراحی و اجرای راه‌حل‌های مناسب برای این امر می‌تواند چالش‌برانگیز…
شناسایی فرصت‌های بهبود: گامی مهم در مسیر تعالی تحلیل و بررسی دقیق فرآیندها، گامی کلیدی در راستای ارتقای کارایی و دستیابی به اهداف سازمانی است. با واکاوی عمیق این فرآیندها، می‌توان فرصت‌های بهبود و امکانات جدیدی را برای ارتقای عملکرد…
مقدمه: در دنیای پویای امروز، سازمان‌ها برای حفظ رقابتی و پیشرفت مستمر، نیازمند بهبود مستمر فرآیندهای خود هستند. تجزیه و تحلیل فرآیندهای موجود، گامی کلیدی در این مسیر است. این فرآیند به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با بررسی دقیق و…